Ce webinaire était animé par Gabrielle PLANÈS, Présidente d'honneur de l'ANM, qui a échangé avec Éric BLANCHOT, sur le thème « Comment entrer en médiation dans une situation de conflit armé ? ».

Éric Blanchot est médiateur. Il est le fondateur et Directeur général de l'Association Promédiation, spécialisée dans l'appui aux processus de paix et la médiation dans les conflits armés.

Il intervient à ce titre au Sahel, dans le Golfe de Guinée, au Soudan, en Libye et au Moyen Orient.

Il est aussi intervenu au Tchad en tant que médiateur pour le CAO, bureau du médiateur de la Banque Mondiale. Précédemment, il a travaillé dans les Grands Lacs, en particulier en République Démocratique du Congo, en appui à un programme de médiation (ILCCE, 2006-2011).

L'objectif de ce webinaire était d'échanger sur les particularités et enjeux liés aux situations de conflits armés. Dans l'optique d'une participation à un processus de paix sur le plan international, il s'agira de se questionner sur les freins, les méthodes et les outils du médiateur chargé de mener une médiation entre des représentants d'États en situation de conflit armé. Cela nous amènera nécessairement à nous questionner sur l'adaptation du processus de médiation à toutes les contraintes qu'imposent ce type de conflits.

Ce webinaire était animé par Langis GALLANT, membre du Conseil d'administration de l'ANM, qui a échangé avec Olivier BOLLENGIER, sur le thème « La médiation et la gestion des ressources humaines ».

Olivier BOLLENGIER assure depuis maintenant près de 20 ans la fonction de Directeur des Ressources Humaines au sein de l'Association TREMÄ qui œuvre en Charente-Maritime dans le champ de l'intervention sociale et médico-sociale.

Particulièrement attaché aux enjeux de relation et de communication. Il est par ailleurs titulaire du Diplôme Universitaire de Médiation et de Règlement des Conflits en intervient régulièrement en qualité de tiers facilitateur ou de médiateur.

L'objectif de ce webinaire était d'échanger sur les particularités et enjeux liés à la médiation dans les ressources humaines, voire plus largement la gestion du conflit dans les entreprises.

Quelles sont les particularités liées à la médiation dans les entreprises ? Le médiateur qui exerce dans le cadre de la gestion des ressources humaines a-t-il les mêmes libertés qu'un médiateur exerçant dans un autre champ de compétences ? En quoi le choix de la médiation permet-il à l'entreprise de s'inscrire dans une démarche RSE ou dans les objectifs de développement durable ?